| 新聞資訊 | ||||||
|
||||||
 |
| 酒店整體衛(wèi)浴施工周期到底能縮短多少？ |
對酒店業(yè)主來說，衛(wèi)生間改造最怕的不是花錢，而是“等”。每停業(yè)一天，都是真金白銀的損失。衛(wèi)生間又是住客感受最直接的空間，一旦滲漏、返味、質感差，差評就會涌來。而傳統(tǒng)衛(wèi)生間翻新，拆除、防水、貼磚、安裝一套流程走下來，單間普遍要 7—15 天，多工種交叉作業(yè)，還要等防水干、等瓷磚干，工期一拖再拖，客房只能長時間空置。改造期間噪音粉塵不斷，相鄰客房也沒法正常售賣。這也是為什么越來越多酒店把目光投向 整體衛(wèi)浴 。 傳統(tǒng)施工，為什么這么慢？先看傳統(tǒng)施工為什么慢。拆舊、找平、做防水、閉水試驗、貼磚、美縫、裝潔具……十幾道工序環(huán)環(huán)相扣，每道都講究養(yǎng)護等待：防水做完要晾干，瓷磚貼完要養(yǎng)護，一步拖延，后面全部卡住。即便多間客房并行施工，受制于濕作業(yè)，也很難大幅提速，工期自然被拉得很長。 單間數(shù)據(jù)：從“半個月”到“4小時”那整體衛(wèi)浴到底能把施工周期縮短多少？先看單間數(shù)據(jù)： 7—15 天 傳統(tǒng)濕法施工 · 單套衛(wèi)生間 4 小時左右 整體衛(wèi)浴干法裝配 · 單套標準間 縮短 80%+ 工期壓縮幅度 2 名工人 4 小時左右就能裝完一套標準間，當天裝完當天可用。一天之內，一個班組就能完成好幾間，整層樓的進度肉眼可見地推進。從“半個月”到“4 小時”，差距一目了然。 真實項目，怎么說？再看真實項目。某 350 間客房的酒店，傳統(tǒng)做法衛(wèi)生間施工要排 6 個月，其中 120 間改用 SMC 整體衛(wèi)浴后，施工周期從每間 5 天壓縮到 4 小時，3 個月就完成了全部 120 間，還提前釋放了房量。類似案例還有很多：有衛(wèi)浴企業(yè)把酒店衛(wèi)浴改造周期從 15—20 天縮短到 3—4 天；也有連鎖酒店整棟樓翻新只用 12 天，工期縮短七成多。這些項目的共同點是，都在不閉店或極少停房的前提下完成，把對營收的影響降到了最低。 為什么能這么快？關鍵在于“把工地搬進工廠”。底盤、墻板、吊頂、潔具全部在工廠預制完成，標準化模具一次成型，尺寸精度高、質量均一，現(xiàn)場只需要按編號拼裝，全程干法施工，不用水泥砂漿，不用等養(yǎng)護，沒有交叉作業(yè)的等待。施工人員經(jīng)專業(yè)培訓、按標準作業(yè)，也不再依賴老師傅的個人手藝。更重要的是，標準化產(chǎn)品支持批量并行施工，一間房和一個樓層的節(jié)奏完全不同，整體項目的交付周期因此大幅壓縮。 對酒店經(jīng)營，意味著什么？對酒店運營來說，這不僅是省時間，更是省損失。整體衛(wèi)浴可以夜間施工、白天照常營業(yè)，無噪音、無粉塵、無建筑垃圾，不破壞正常經(jīng)營秩序；客房空置期從數(shù)周縮短到一天以內，回本更快，客人體驗也不受打擾。對連鎖品牌來說，還能保證每一間客房的標準統(tǒng)一，客人無論住哪一間，體驗都一樣。 所以，“整體衛(wèi)浴能把施工周期縮短多少”的答案很明確：單間從 7—15 天壓縮到 4 小時左右，整體項目通常能縮短七成以上，甚至更多。如果你正在規(guī)劃酒店翻新，把這個賬算清楚，選擇就不難做了。畢竟每縮短一天工期，就意味著客房能早一天恢復售賣、早一天產(chǎn)生營收。 |
對酒店業(yè)主來說，衛(wèi)生間改造最怕的不是花錢，而是“等”。每停業(yè)一天，都是真金白銀的損失。衛(wèi)生間又是住客感受最直接的空間，一旦滲漏、返味、質感差，差評就會涌來。而傳統(tǒng)衛(wèi)生間翻新，拆除、防水、貼磚、安裝一套流程走下來，單間普遍要 7—15 天，多工種交叉作業(yè)，還要等防水干、等瓷磚干，工期一拖再拖，客房只能長時間空置。改造期間噪音粉塵不斷，相鄰客房也沒法正常售賣。這也是為什么越來越多酒店把目光投向 整體衛(wèi)浴 。 傳統(tǒng)施工，為什么這么慢？先看傳統(tǒng)施工為什么慢。拆舊、找平、做防水、閉水試驗、貼磚、美縫、裝潔具……十幾道工序環(huán)環(huán)相扣，每道都講究養(yǎng)護等待：防水做完要晾干，瓷磚貼完要養(yǎng)護，一步拖延，后面全部卡住。即便多間客房并行施工，受制于濕作業(yè)，也很難大幅提速，工期自然被拉得很長。 單間數(shù)據(jù)：從“半個月”到“4小時”那整體衛(wèi)浴到底能把施工周期縮短多少？先看單間數(shù)據(jù)： 7—15 天 傳統(tǒng)濕法施工 · 單套衛(wèi)生間 4 小時左右 整體衛(wèi)浴干法裝配 · 單套標準間 縮短 80%+ 工期壓縮幅度 2 名工人 4 小時左右就能裝完一套標準間，當天裝完當天可用。一天之內，一個班組就能完成好幾間，整層樓的進度肉眼可見地推進。從“半個月”到“4 小時”，差距一目了然。 真實項目，怎么說？再看真實項目。某 350 間客房的酒店，傳統(tǒng)做法衛(wèi)生間施工要排 6 個月，其中 120 間改用 SMC 整體衛(wèi)浴后，施工周期從每間 5 天壓縮到 4 小時，3 個月就完成了全部 120 間，還提前釋放了房量。類似案例還有很多：有衛(wèi)浴企業(yè)把酒店衛(wèi)浴改造周期從 15—20 天縮短到 3—4 天；也有連鎖酒店整棟樓翻新只用 12 天，工期縮短七成多。這些項目的共同點是，都在不閉店或極少停房的前提下完成，把對營收的影響降到了最低。 為什么能這么快？關鍵在于“把工地搬進工廠”。底盤、墻板、吊頂、潔具全部在工廠預制完成，標準化模具一次成型，尺寸精度高、質量均一，現(xiàn)場只需要按編號拼裝，全程干法施工，不用水泥砂漿，不用等養(yǎng)護，沒有交叉作業(yè)的等待。施工人員經(jīng)專業(yè)培訓、按標準作業(yè)，也不再依賴老師傅的個人手藝。更重要的是，標準化產(chǎn)品支持批量并行施工，一間房和一個樓層的節(jié)奏完全不同，整體項目的交付周期因此大幅壓縮。 對酒店經(jīng)營，意味著什么？對酒店運營來說，這不僅是省時間，更是省損失。整體衛(wèi)浴可以夜間施工、白天照常營業(yè)，無噪音、無粉塵、無建筑垃圾，不破壞正常經(jīng)營秩序；客房空置期從數(shù)周縮短到一天以內，回本更快，客人體驗也不受打擾。對連鎖品牌來說，還能保證每一間客房的標準統(tǒng)一，客人無論住哪一間，體驗都一樣。 所以，“整體衛(wèi)浴能把施工周期縮短多少”的答案很明確：單間從 7—15 天壓縮到 4 小時左右，整體項目通常能縮短七成以上，甚至更多。如果你正在規(guī)劃酒店翻新，把這個賬算清楚，選擇就不難做了。畢竟每縮短一天工期，就意味著客房能早一天恢復售賣、早一天產(chǎn)生營收。 |
| 上一條：舊房衛(wèi)生間翻新不用砸瓷磚？整體衛(wèi)浴快裝解決方案 | 下一條：整體衛(wèi)浴安裝復雜嗎？從進場到交付全流程揭秘 |
